2011年11月28日 星期一

现代企业领导人非读不可的: 三国 vs 现代管理学



三國演義告訴我們的60條真理

1. 劉備的經歷告訴我們:集團總裁,完全可以從擺地攤做起。

2. 諸葛亮的經歷告訴我們:進私企,其實比進國企更有發展空間。

3. 呂布的經歷告訴我們:頻繁的跳槽,直接導致沒老闆敢錄用你。

4. 龐統的經歷告訴我們:長得太醜,可能會影響你的應聘效果。

5. 馬謖的經歷告訴我們:專業課學得再牛B,工作時基本用不上。

6. 楊修的經歷告訴我們:在職場上,總搞得比領導高明,你會死得很慘。

7. 甘寧的經歷告訴我們:有不良前科,不影響你考公務員。英雄不問來路。

8. 袁紹的經歷告訴我們:如果市場自由競爭,國企未必幹得過私企。

9. 曹操的經歷告訴我們:想在市場上大有作爲,必先高舉國家政策。

10. 關羽的經歷告訴我們:即便你是MBA(工商管理碩士),一時營銷失誤,可能讓你輸給一個跨專業的。

11. 夏侯惇的經歷告訴我們:自殘,的確很有威懾力。碰到這種二球,哥也怕。

12. 蔣幹的經歷告訴我們:證券市場上,莊家放出的利好,一般都是爲了套你。

13. 公孫瓚的經歷告訴我們:擅泳者必嗆水,玩火者必自焚;股市有風險,入市須謹慎。

14. 大小喬的經歷告訴我們:有才有錢又長得帥的男人,一般沒法陪你到最後。

15. 劉禪的經歷告訴我們:大型企業被兼併,高層管理者肯定會關注員工的心理動態。

16. 姜維的經歷告訴我們:雙學歷,有時比考研更具競爭力。

17. 黃月英的經歷告訴我們:學得好,不如嫁得好。

18. 劉表的經歷告訴我們:身體是革命的本錢。你再牛B,一旦死了,就會有人睡你的老婆,花你的錢,打你的娃。

19. 趙雲的經歷告訴我們:個人實力再強,若只想著高薪,結果只有一個:有職業,沒事業。

20. 司馬家族的經歷告訴我們:爲人打工,不如自己創業。

21. 孔融的經歷告訴我們:讓梨是一種美德,也是一場做秀,是從小就策劃好爲自身提高知名度的一種做法。緊記:出名要趁早。

22. 張飛的下場告訴我們:要善待員工,若是長期壓制奴役,必將得到報復,即使不報復也會導致集體罷工或跳槽。

23. 于吉的經歷告訴我們:神鬼可以不信,但不可以不敬。

24. 黃忠的經歷告訴我們:年齡並不是問題,關鍵是要有實力。千萬別小瞧老員工,有時候會幹的比年輕人更出色。

25. 劉禪的經歷告訴我們:富二代自己沒有本事,即使有再牛的職業經理人也難免被兼併的命運。

26. 二喬的經歷告訴我們:嫁人別只顧對方有權有勢,一心嫁入豪門,但未必就有好的結果。

27. 曹植的經歷告訴我們:職場有時沒有兄弟,只有利益!

28. 周公瑾的經歷告訴我們:遇到和自己旗鼓相當的對手時,要沈得住氣,揚長避短。不要把個人的成敗輸贏蓋過了大局的利益!

29. 曹嵩的經歷告訴我們:兒子親沒親生並不重要,關鍵在於有沒有潛質,只要是人才花再多錢培養也是值得的。

30. 三顧茅廬告訴我們:一個人有沒文憑工作經驗並沒有關係,主要是會懂得推銷自己,自我炒作提高知名度,到時候自然有人提款上門高薪聘請,同時別忘了耍耍大牌,更能提高身價。

31. 董卓的下場告訴我們:兒子是不能亂認的,尤其是有前科的,更何況自己是大款,爲得家産甘當孫子的都有。

32. 孟德的經歷告訴我們:企業要做大做強,就是要不斷地收購兼併,打壓個體工商戶

33. 陳宮的經歷告訴我們:老闆找好員工難,好員工想找一個好老闆值得爲他賣命的更難。

34. 魏延的經歷告訴我們:跳槽不能太盲目,尤其是被老闆的得力助手看不順眼,這種公司沒有發展前途,與其繼續做下去不如再次跳槽。

35. 關羽的下場告訴我們:搞好人際關係至關重要,不能看不起別人,尤其是老闆的乾兒子或小舅子之類的,哪怕自己跟老闆是親兄弟關係也不能歧視老闆看中的人。

36. 袁術的經歷告訴我們:冒充國企會死得很慘…

37. 張角的事蹟告訴我們:農民企業家,不好做啊…

38. 典韋的事蹟告訴我們:當你辛辛苦苦拼命的時候,老闆卻可能在泡爛妞。

39. 木牛流馬告訴我們:先進的機械設備是必須的,不但可以提高工作效率,還可以減輕人力資源。

40. 赤兔馬的事蹟告訴我們:名牌的東西就是不一樣,哪怕是二手的,照樣會有人花高價,哪怕是當奢侈品擺在家裏,也可以顯示出主人家的尊貴富有。

41. 諸葛亮告訴我們:大型企業光靠個人能力是很難突破業績的,要懂得如何管理、分配、開發下級員工之能量、給予重任,才能培養出優秀的團隊,以防人才短缺。

42. 華佗的經歷告訴我們:光有專業技術是不夠的,關鍵是還得經過國家認證,五證齊全,要有經過臨床實驗,小私人診所或遊醫是很難給人安全信任的。

43. 孫權的經歷告訴我們:有時候守業比創業更難。

44. 漢獻帝的經歷告訴我們:當家族企業被親戚朋友或外姓人參股,而股份大過自己時,最終肯定是要更換董事長的。

45. 阿蒙的經歷告訴我們:在企業如果沒本事,要跟就跟有本事的頭,這樣才能成就吳下阿蒙。

46. 曹操請徐庶的故事告訴我們:人才的惡性競爭是可以不擇手段的,哪怕到了自己公司白拿薪水不幹活,也不要將他讓對手搶了去搞策劃,影響自己的企業前途。

47. 諸葛叔侄告訴我們:與其在同一家公司吃同一鍋飯,不如各自在一家公司。

48. 王允告訴我們:不管多大型多麽有實力的企業,只有存在有私人利益的人員,給予挑撥分化,都是可以把它整垮的。

49. 劉表和劉璋的結局告訴我們:當企業做到小有成就時,忽然有一個自稱是親戚或朋友的要進來合股投資或來打工的,都要戒備以防自己一手創辦的公司會轉收送人。

51. 袁氏兄弟企業告訴我們:家族企業更應該合睦、和氣、團結,不該搞分裂、解體,否則會導致沒落。

52. 孫尚香的下場告訴我們:當自己老公跟自己娘家的企業進行惡性競爭衝突時,不管站在哪邊都是很爲難的事情。

53. 貂嬋的經歷告訴我們:靠什麽樣的男人都無所謂,不管老少美醜,最主要的是要有實力。

54. 董卓的經歷告訴我們:在分公司做副總,不如在總公司做經理。

55. 馬超的經歷告訴我們:自己沒能力單幹時,不如找一個英明的老闆跟著他幹。

56. 郭嘉的經歷告訴我們:紅顔薄命不如天妒英才。

57. 華雄含淚告訴我們:千萬別把關公錯聽成公關,混淆視聽,犯低級錯誤,以致低估了對手的實力。

58. 黃蓋告訴我們:挨打也是一門學問,關鍵是在於演技,演的越像得到的報酌越高,同時還有機會升職。

59. 官渡之戰告訴我們:劍拔弩張下的對峙,很可能就是對手在爲擊敗你而在尋找新的思路。警匪戰就是好的例子!

60. 三國的戰士告訴我們:沒有錢權,永遠只是一棋子,任人擺布宰殺,只有勇於就義才能改變命運。

(以上文字乃从网上下载者,仅供分享非本人之作,特此申明)

对古迹无知的践踏


2007年7月14日,美国著名的星巴克咖啡连锁店,在社会舆论与压力下,终于将它在北京故宫里开设的咖啡分店关闭了。施压者所持的理由,不外是星巴克“侵犯了当地文化的主体性”、“对中国文化的糟蹋”、“两种文化的对抗”、“风味与景观格格不入”等,就像是把老北京茶馆,建立于法国罗孚宫之中一样。
2010年7月份,就在马六甲市与槟城乔治市同时以“马六甲海峡历史城”的身份,被联合国教科文组织颁发“世界文化遗产”地位之后的2周年,在马六甲鸡场街,一片批判声中,号称“世遗公园”的“歇脚处”也就此成立了。
之所以称之为“歇脚处”,那是因为这个“世遗公园”,毫无“世界文化遗产”主题可言,充其量就是一个让游客歇脚之处而已。公园里砌的是崭新砖石,摆放了三尊毫无义意的龙、象、牛现代动物铜雕外,外加一间新颖的高级厕所。当局在进口处立了大牌楼,困煞了受邀为牌楼提联之博学前辈,因后者须以“一”(数量词)以及“马”(名词)作上下联之始,提一幅九言对子,硬拼出首相所倡导的“一个大马”理念,而非与世遗相关之字句。

近日,公园内更加立了一尊巨型坦胸露乳的健美先生铜像,以表扬仍安然健在的“文化街坊英雄”的功绩。有民众认为此举不妥,因竖铜像一般上都是为纪念已往生者而立;有者则批评铜像与世遗意念风牛马不相及;更有人揶揄说,就连美国加州前世界健美冠军州长阿诺施瓦辛格,在位时的官方形象,也都得要披上衣服的。人民不禁要问,旅游部耗巨资建此公园,其目的为的是什么?而世遗城市需要的是标榜现代健美呢,还是回顾渊源历史?

政府为了吸引游客,而在历史文物上盲目添加许多极不合适的新元素,到头来却弄巧反拙失去了其主体性,最终导致新旧两头不到岸。就像近日当局在马六甲河畔战前老房子墙上,强行涂鸦了许多不伦不类的壁画,以及吉隆坡苏丹街迫迁等事件一样,令人哀挽之余,更愤恨于当局对古迹肤浅无知的践踏!

马六甲与乔治市本应展现出海峡城市的原有精神,让全世界都能注意我们。但今日马六甲人看世遗公园,就像中国人看星巴克在北京故宫一样,它已严重丑化了该处原有的历史风貌。